ادارة المشـــــــــــــــــروعات .... ادارة حيـــــــــــــــــاة

بســـــــــــــــــــــم الله الرحمن الرحمـــــن الرحيـــــــــــــــــــــم

ادارة المشروعات :هو تخصص يتعلق بتنظيم وادارة الموارد بالطريقة التي تمكن انجاز المشروع باحترام مضمونه المحدد بمراعاة عوامل الجودة والتوقيت والتكلفة.

عرف كعلم له قواعده واسس في اواخر القرن 19 وفي خلال القرن 20. لكن استهلال عهد ادارة المشروعات كانت في الخمسينات علي يد مجموعة من المهندسين وضعوا خطط لمشاريعهم وجربوهها ودونوها.. وقبل الخمسينيات كانت تتم بشكل عشوائي غير منظم فالخبرة الانسانية تسبق العلوم بفعل الفطرة فالانسان البدائي ورجل الكهف والغابة كانت لهم اهداف ومشاريع مثل الحصول علي الطعام والشراب وحماية النفس و.... ولكنها كانت تتم بشكل عشوائي غير منظم.

المشروع : خطة تسعي لتحقيقها مؤقتا لتحقيق هدف معين .

فالمشروع مرتبط بوقت معين حتي لو استمر لعقود او قرون فهو مرتبط بتحقيق الهدف ولا يقتصر هذا المشروع علي الاعمال التجارية والاقتصادية فقط فهو مرتبط بالهدف ايا كان مثل مشاريع الزواج والمشاريع الخيرية والمشاريع السياسية و.... وليس المشروع عملا اداريا يتوقف علي رجال الاعمال فاغلب الاعمار لديها مشاريع واهداف حتي لو اختلفت

.

دورة حيــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــاة الــمــشــــــــــروع :

الفكرة او المرحلة التحضيرية (initiation)

التخطيط (planing )

وتحتوي هذة المرحلة علي ترتيب المهام الرئيسة باوقات معينة حسب الموارد المتاحة البشرية والمادية و... لتنتج خطة العمل مع افتراض للمشاكل المفاجئة ومعامل الخطورة واهمية دراسة واقع وجدوي الفكرة.

         I.            التنفيذ (Execution )

وتعد هذة المرحلة من اهم المراحل ف"الخطط تظل نوايا طيبة اذا لم تتحول الي عمل جاد " كما قال بيتر دروكر

       II.            نهاية المشروع واكتمالة (Closure )

      III.            التقييم والمتابعة (Monitoring & Controlling

ويتم فيها وضع الحلول والبدائل السريعة لاجتناب الفشل .

معاييـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــر النجاح والفشل :

1.       الوقت

2.       التكلفة

3.       الجودة

تدريـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــب عملي : يحاول الطالب وضع تصور لمشروع مكتمل الخطوات يمكن تنفيذه في اسبوع واحد .الوقت المتاح :خمس دقائق فقط.

فـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــوائد ادارة المشروع :

1)         انتاج عوائد افضل

2)         استخدام الموارد المتاحة افضل استغلال وتقليل الهادر

3)         تنظيم للوقت اكثر

4)         تفادي الكثير من المشاكل اثناء العمل

5)         تفادي الكثير من المخاطر

6)         تدعيم مفهوم العمل الجماعي

7)         تركيز اكبر علي تحقيق الاهداف

هذه كانت محاضرة عن "علم ادارة المشروعات " للمهندس حاتم ابو العز برعاية "معرفة" في مكتبة مصر العامة بالمنصورة بتاريخ 29/9/2011

للاسف حتي الان لم يتم رفع المحاضرة علي النت هذا اللي قدرت الحمد لله ادونه اثناء المحاضرة مع الاضافات القليلة جدا من ويكيبيديا. وطبعا ارحب باي تعديلات من م.حاتم احتمال اكون فهمت شئ غلط او كتبته غلط...... اتمني اكون قدرت اساعد باي شيء

وَعَلَى اللّهِ قَصْدُ السَّبِيلِ وَمِنْهَا جَآئِرٌ

المصدر: ابوالعـز